Fotolia RAW @ fotolia.com

Beratung und Coaching

Viele Unternehmen haben Vorbehalte, Berater in der Entwicklung einzusetzen. Doch lassen sich die kritischen Punkte wie Geheimhaltung etc. sehr gut im Vorfeld lösen. Welche Chancen entstehen daraus – als Ergänzung zur Erfahrung und dem Wissen von innen – der kompetente Blick, die Erfahrung von außen. Um dann gemeinsam die Maßnahmen umzusetzen.

Beratung

  • Beratung bei Entwicklungsprojekten
  • Herstellung von Kontakten zu Forschungseinrichtungen
  • Fertigungsprozesse durchleuchten - wo stehen wir wirklich?
  • Die Zeit drängt - von außen aktiv unterstützen

 

Coaching

  • Coaching/Prozessberatung
  • Innovationscoaching im Team: die kreative Power ihres Teams uvm. wird völlig neu entdeckt
  • Mentoring (Einzelcoaching): Ein Austausch zwischen den Generationen, in der Wissen und Erfahrung vermittelt und in einer produktiven und kritischen Auseinandersetzung dafür Sorge getragen wird, dass Neues im Unternehmen entstehen kann. Damit können Leistungsträger gezielt gefördert und Kompetenzlücken geschlossen werden.